Implicaciones, pertenencía, ego, separación, miedo. Simplista o no a eso se reducen casi todos los conflictos: a EMOCIONES NO GESTIONADAS. Una chica fue ascendiendo dentro de la corporación. Pasó de secretaria a analista, de ahí a supervisora hasta llegar a gerente. Ella debutó con crisis de ansiedad, no tenia deseos de ir al trabajo, su […]
Ni buena ni mala Ser tenaz se conoce como una virtud, pero imagina que estás tomando una mala decisión, como eres tenaz (10/10), vas a llevarla hasta las últimas consecuencias, porque: “renunciar no es lo tuyo». En el otro polo (1/10), donde eres mas tolerante y relajado, donde ante el primer obstáculo comienzas a cuestionarte
Los indicadores son importantes porque permiten controlar el desempeño del equipo de gerentes y sus respectivos departamentos. Sin embargo, también requerimos de ellos INICIATIVA, que propongan cambios, proyectos y mejoras,… y que las puedan desarrollar. Para provocar iniciativa en tus gerentes hazte y responde las siguientes preguntas: Por ejemplo, la falta de tiempo, la falta
KPIs que queman la iniciativa Leer más »
Cuando los ejecutivos llegan a Coaching, parecería que quieren “venderme” la idea de que realmente están en Caos. El principal indicador del caos suele ser la percepción propia. Esos ejecutivos que son sus jefes quienes los mandan a sesiones conmigo, los mandan porque notan que su autoestima ha bajado y por tanto las relaciones interpersonales
Las respuestas de tu mente y cuerpo se pueden cambiar. El ser humano es el animalito mas sensible del mundo: se traumatiza por cualquier cosa. Se da cuenta de que tiene trauma cuando comienza a sufrir en la adultez. Hay mucho terreno para sufrir en la adultez: los negocios, las relaciones, el cuerpo,… Parecería que
El gobierno de las emociones Leer más »
Todas tus fuerzas en el Plan A. No dejes que el Plan B te saboteé. Se trata de una ruptura con paradigmas “bien justificados”. Aunque me gustan los axiomas, no pretendo que ésto lo sea. Pienso que casi toda regla tiene su excepción. Pero aunque es cierto que los planes B son importantes en algunos
El planB le resta fuerzas al planA Leer más »
Una historia de redención Armaba el viaje a la selva amazónica. La “maloca”, como le dicen al campamento, es rudimentaria. Dormiríamos en hamacas sin segmentación ni de genero, edad, ronquidos, olores,… todos juntos. Uno al lado del otro como hermanos. Serían 10 días donde había que llevarlo todo: hamaca, sleeping, colchas, toallas, ropa, ungüentos. Entendía
Mami y papi salieron un día a traerme un hermanito, regresaron un mes después, tristes, preocupados y cansados. 40 años después mami me pidió perdón por haberse ido aquel día y nunca más regresar como ella era antes. Razones hubo: Oscar mi hermoso hermano grande nació de 3 libras y bajó una de esas libras
Repetir la niñez es costoso en los negocios Leer más »
Cuando te quejas te estás restando capacidad. Si de verdad no tuvieras opción, tampoco valdría la pena que te quejes.. Hay un ejercicio en este link en el que te acompaño a crear tu Burbuja de Poder. Te invito a elegir tus conversaciones, con otros y contigo mismo, desde esta burbuja. Que revises desde aquí
Elige la burbuja en la que quieres estar Leer más »
Un testimonio que no me sorprende pero que agradezco con toda humildad Tanto viajar al pasado a los traumas no está mal, aunque tenemos que procurarnos seguir construyendo una vida plena mientras superamos el daño sufrido injustamente,. Y este programa fue diseñado para moverte desde una lógica benevolente. En mi caso personal no podía esperar
Dominar la inseguridad y los pensamientos tóxicos Leer más »
